--------------------------------分會介紹--------------------------------

1月26日，2010年全國家電下鄉新投標企業招標會正式啟動，300多家參與投標的各類企業中，太陽能熱水器企業就達186家，占比超6成，相比於傳統家電、手機、計算機等品類企業，太陽能企業數量、積極性要高得多，可謂“風景獨好“，據行業相關人士分析，這和太陽能光熱行業品牌眾多、競爭激烈，更多企業期望通過中標來拉動銷售，尋求突破，以及對2010年行業加速整合的普遍認知密切相關。
      
       太陽能下鄉出現“冰火兩重天”
      
       2009年，伴隨著國家“擴內需，保增長”政策的執行，太陽能熱水器成功納入家電下鄉範疇，享受國家13%的購買補貼。中標的92家太陽能企業下沉到需求巨大的鄉鎮、農村的廣闊市場之中，而未中標的企業在終端市場則麵臨著新一輪的競爭乏力，被消費者心智選擇忽略的局麵，隻能使用低價來搏銷量。行業兩極分化，冰與火的“分水嶺”首次出現。
      
       中標了就萬事大吉？事實顯示，顯然不是。近日，筆者根據商務部家電下鄉係統2009年度銷量統計表發現，部分通過家電下鄉躋身一線品牌如太陽雨、四季沐歌、力諾瑞特、皇明等企業的確表現出強勁的發展勢頭：據最新統計的數據顯示，12月下鄉銷售數最高的太陽雨太陽能年度同比增長達到87.78%，年產銷行業率先突破百萬台，拉動年會後的訂貨也異常火爆，達去年同期訂貨量3倍；而部分中標的二、三線品牌係統內記錄的銷量則非常有限，有的企業甚至隻有幾十台、十幾台。綜合來看，中標企業內部再次出現了“冰火兩重天”的景象。
      
       盲目擴張遭遇“冰凍”
      
       09年金融危機之後，製造業出口大幅下滑，而主要銷往農村等內需市場的太陽能熱水器需求旺盛，因進入門檻較低，使很多製造型企業看到“商機”，轉投生產太陽能熱水器。據相關數據披露，2009年僅嘉興地區，太陽能熱水器生產企業就增長200家，總數達1100多家。
      
       “大量的以前從事紡織、五金等產業的老板，在金融危機的影響下轉投太陽能熱水器行業，同時大量的家庭作坊式的小企業也在進入，低水平的重複擴建和投資，造成了行業的混亂。”嘉興市太陽能協會秘書長徐朱靈無奈地表示。
      
       盲目低層次誇張的後果造成區域性產能過剩，加上產品質量良莠不齊，市場更難消化，銷量銳減。市場和冬日天氣一樣，提前“冰凍”，2009年11月份，太陽能熱水器重要產區山東泰安20%的企業關門放假，寒流蔓延到臨沂、淄博等地。浙江海寧更進入近十年來難得一遇的低穀，庫存積壓太陽能真空管數百萬支。據了解，很多經營雜牌、小品牌的經銷商生存狀況堪憂，產品積壓，售後無保障，未來的風險加劇。
      
       整合必將依賴“洗牌工具”
      
       筆者走訪了2010年年會後訂貨創新高的江蘇太陽雨太陽能有限公司，和山東、浙江部分太陽能中小企業陷入困境的局麵截然不同：依靠太陽能下鄉中標，銷售過程中備案等諸多優勢；貫徹執行“城鄉聯動”等大型創新促銷政策；輔以中標央視黃金資源的品牌“空中支援”，太陽雨迎來了新年“開門紅”。因經銷商訂貨積極，產品供不應求，太陽雨幾大生產基地工人們加班加點，熱火朝天的景象隨處可見。
      
       就“行業或將整合加速”的觀點，筆者采訪了太陽雨太陽能營銷總經理陳榮華，他表達了獨到的“洗牌工具”觀點：“家電下鄉的實施為品牌集中化提供了機會，起到了“洗牌工具”的效果，但在2010年洗牌可能表現得還是不夠快；
      
      未來國家陸續實施的‘能源新政’將擊中要害，比如‘稅收新政’的實施就極其重要，如美國政府主要使用了補貼和稅收優惠兩種激勵手段，鼓勵太陽能設備的應用，將稅收抵免的幅度提高到30%；在中國，類似新政的出台，也必將引領行業快速洗牌，中國太陽能熱水器品牌必將由零散，走向集中，最終形成類似目前傳統家電業的成熟品牌格局。”
       可見，家電下鄉的分水嶺作用，太陽能產品能效標識等一些列行業標準出台提高門檻，以及國家的各項“能源新政”的扶持、刺激、淘汰政策，太陽能光熱行業整合的態勢不可避免，中國太陽能光熱產業將已進入更加快速的集中化進程。