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對於(yu) 走過高速發展期的我國電力設備企業(ye) 來說,未來一方麵在於(yu) 不斷向高端產(chan) 品布局,另一方麵則是在國際市場上尋找新一輪發展引擎,在釋放產(chan) 能的同時,將“中國製造”不斷輸送到全球各地。
與(yu) 原本低端產(chan) 品產(chan) 能過剩不同,近年來我國電力設備尤其是發電設備在某些高端領域也出現了產(chan) 能過剩的情況。究其原因,目前不光是發電裝備製造產(chan) 能過剩,發電能力也處於(yu) 過剩狀態,包括火電、核電、風電都麵臨(lin) 產(chan) 能過剩問題。
當前,大部分火力發電企業(ye) 發電小時都低於(yu) 5000小時,最低達到近2000小時。一家燃煤電廠如果365天滿負荷發電,發電小時數為(wei) 8760小時,正常機組的發電效率在6000小時以上,如果是5000小時,發電設備的利用率隻有57.1%。這就導致發電設備利用效率低,比如百萬(wan) 千瓦超超臨(lin) 界機組滿負荷發電效率要高於(yu) 30萬(wan) 千瓦和60萬(wan) 千瓦機組,但如果不能滿負荷運轉,效率反而要低於(yu) 30萬(wan) 和60萬(wan) 機組,大功率機組的優(you) 勢無法發揮,同時也使得國內(nei) 市場無法消化現有產(chan) 能。
然而在國際市場上,非洲、南美洲、東(dong) 南亞(ya) 等一些發展中國家缺電的狀況非常普遍。目前,越來越多印有“中國製造”標簽的電力設備開始運往世界各地,除了傳(chuan) 統的巴基斯坦、印度等中東(dong) 、東(dong) 南亞(ya) 等重點市場,我國核電、水電、風電、光伏等清潔高效的電力設備已經將觸角伸向了更為(wei) 廣闊的非洲、南美洲等地,而在歐洲、北美洲的市場份額也在不斷擴大。一張張承載著更高管理水平和技術水平的“中國名片”正向全球市場輸送。
國際市場無疑將成為(wei) 未來我國電力設備製造企業(ye) 尋求新一輪發展的引擎,但我國企業(ye) 走出去麵臨(lin) 著諸如資金、標準、技術、文化、政治等因素的製約,需要不斷進行金融模式和商業(ye) 模式上的積極探索,不斷樹立品牌意識和掌握標準話語權,增強抗風險能力。(壹心)
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