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有消息稱,在歐洲陷入債(zhai) 務危機期間,中國企業(ye) 對歐洲的投資急劇增加,以國企為(wei) 先導,隨後中國私營企業(ye) 在並購大潮中慢慢崛起。 業(ye) 內(nei) 專(zhuan) 家認為(wei) ,在一定程度上,歐債(zhai) 危機為(wei) 中國企業(ye) 開展對歐投資提供了機遇,開展對歐投資也為(wei) 企業(ye) 發展所需;在投資過程中,國企與(yu) 私企均需發揮各自優(you) 勢,結伴同行。
把握時機豐(feng) 富投資領域
有業(ye) 內(nei) 人士認為(wei) ,在歐洲債(zhai) 務危機最嚴(yan) 重的時候,中國在歐洲的投資出現了巨大的增長,尤其是並購。一部分原因是此時歐洲的資產(chan) 都比較便宜,是購買(mai) 的好時機;另一部分原因是,中國對外投資正在進行結構調整,從(cong) 投資發展中國家的自然資源,轉向收購發達國家的品牌和技術。商務部國際貿易經濟合作研究院國際市場研究部副主任、研究員白明也對此表示認同。他解釋說:“我國具有4萬(wan) 億(yi) 美元左右的外匯儲(chu) 備需要轉化成優(you) 質的資產(chan) ,而歐債(zhai) 危機確實給予我國企業(ye) 以較為(wei) 合適的價(jia) 格購買(mai) 歐洲資產(chan) 的機會(hui) ,企業(ye) 應該把握住。但更為(wei) 重要的是,中國具有強大的市場支持和市場需求,這是日韓等國難以匹敵的。”中國人民大學重陽金融研究院世界經濟項目研究主管高連奎也表示:“中國經濟規模不斷擴大,企業(ye) 的規模也隨之擴大,我國本土已湧現出一批有實力的企業(ye) ,對外投資符合其發展所需。”
與(yu) 此同時,中國企業(ye) 對外投資的領域也逐漸走向多元化。數據顯示,在中國對外投資初期,投資項目主要集中在石油、天然氣、礦業(ye) 等自然資源領域,而如今,投資多元化的特點日益明顯。以中國對英國投資為(wei) 例,英國北安普敦大學商學院高級講師何劭煒表示,近幾年中國投資往產(chan) 業(ye) 鏈高端延伸的趨勢特別明顯,目前的投資領域已擴展到電信、醫療、地產(chan) 、物流、食品、文化等。商務部、國家統計局、國家外匯管理局聯合發布的《2013年度中國對外直接投資統計公報》顯示,去年中國對外投資涉及國民經濟各行業(ye) ,其中主要集中在租賃和商務服務業(ye) 、金融業(ye) 、采礦業(ye) 、批發和零售業(ye) 、製造業(ye) 五大行業(ye) 。
國企私企各具優(you) 勢
據德銀數據,國企是中國對外投資的先鋒,2008年至2013年國企占在歐洲投資總數的78%。在中國國內(nei) ,這些國企從(cong) 事通信、運輸、能源和金融行業(ye) 。但隨著私營企業(ye) 的壯大,私營企業(ye) 也在並購大潮中慢慢崛起,甚至大有超過國企的趨勢。據會(hui) 計師事務所普華永道統計,2014年上半年披露的中國內(nei) 地私營企業(ye) 海外並購金額較去年下半年暴增218.6%,而同期國有企業(ye) 海外並購金額環比增幅僅(jin) 為(wei) 5.03%。美國波士頓谘詢公司大中華區董事總經理廖天舒對此發表評論稱,企業(ye) 在發展過程中必然要走向國際化,而海外投資是企業(ye) 國際化戰略必不可少的一環。和國有企業(ye) 海外並購主要集中在資源領域不同,私營企業(ye) 海外投資更為(wei) 多元化,更關(guan) 注獲取技術、品牌和打開當地市場,這使得私營企業(ye) 的“國際化”發展速度更快。白明認為(wei) ,近年來,私營企業(ye) 在海外投資中的表現確實可圈可點,但國企的作用仍不可忽視。首先,國企的資金實力強大,高鐵、石油以及天然氣等大型投資項目顯然更適合國企來承擔;其次,國企還會(hui) 受經濟外交政策等方麵的支持,更有利於(yu) 開展對歐投資。(王霽平)
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