--------------------------------分會介紹--------------------------------

    “家電”曾幾何時，成為影響生活並改變生活的巨大板塊，它讓生活變得更美好，也讓生活中充滿無限可能。作為與百姓生活息息相關的產業，原本循規蹈矩的家電領域，在互聯網思維與智能化基因的聯合作用下完成了“顛覆”和“重組”。自去年以來，中國家電產業擁抱互聯網時代而釋放出來的“智能化戰略、智能化產品、智能化轉型”較量在短短一年時間內快速上演，並釋放出“百家爭鳴、百花齊放”的新能量。越來越多的智能家電層出不窮;越來越多具有未來感的創新技術應運而生;越來越多的家電企業通過轉型，開始重新釋放全新的商業價值和品類價值。

　　“智能”加身 家電品牌集體轉型

　　如今，互聯網衝擊和智能化挑戰對家電行業的影響是“史無前例”的。而這種改變正在以無可阻擋的勢頭覆蓋著家電行業的每一個細小領域，改變人們的思維方式和行為模式，同時也改變了我們的生活。這一改變僅從遙控器的升級上，就不難看出智能的快速升級。以前遙控器亂放找不到，可如今手機、平板電腦搖身一變，成了電視遙控器，電視上的內容還可以通過平板電腦隨時隨地同步播放;以前遙控器隻能用作換台、調音量，可如今揮舞遙控器，就能和電視中的人物打網球;從傳統式的使用到“一鍵式”的傻瓜操作，智能化的應用讓冷冰冰的家電成為一種美好的生活體驗。

　　記者在采訪中發現，智能化對於專業型家電企業的挑戰和衝擊，已不局限於“軟件取代硬件、體驗取代功能”的技術創新和思維變革。還體現在對曾經一直堅守“專業化”發展道路的家電企業們。作為家電企業擁抱互聯網第一家“吃螃蟹”的企業，長虹相繼推出中國首款商業化實現三網融合的智能電視、首款雲圖像識別智能冰箱、首款人體狀態感知冰箱等一係基於家庭互聯網的互聯互控、交互方式的智能終端，開始構建的“終端+平台+內容+服務”的全新商業生態模式。同樣，美的集團也推出了基於“智慧家居”戰略下的物聯網雲空調、i智能精準投放洗衣機、物聯網智能微波爐等一係列智能化產品，以統一標準互聯互通，提供完善的雲計算服務，成為互聯網時代的家庭智能終端，做到感知周圍環境、儲存分析用戶習慣，提供節能、空氣淨化、自動溫控等一係列解決方案。此外，tcl也發布了“雙+戰略”進入遊戲、娛樂等文化產業，海爾發布基於網絡化戰略下的u+智慧家居操作係統，海信黑電、白電兩大產業集團的市場化路徑則基於智能化全麵轉型……集體轉型的國產家電品牌，在互聯網時代通過“智能”加身，擁有了全麵釋放和展現的機會和能力。

　　“上下聯姻”成“互聯網+”新趨勢

　　今年以來，從智能化戰略發布，到智能化產品問世，以及互聯網精神開始全麵融入企業發展的各個環節，互聯網浪潮對家電企業的智能化轉型衝擊，已滲透到企業的產品創新、市場營銷、售後服務、用戶滿足等環節之中。

　　作為2015年的最熱名詞之一，“互聯網+”為互聯網環境帶來延伸機會，也為傳統行業帶來挑戰。8月10日，阿裏巴巴與蘇寧雲商宣布達成全麵戰略合作。至此，雙方線上線下聯姻，攜手整合優勢資源，打造o2o移動應用產品，創新o2o運營模式。其實，早在2010年，蘇寧上線蘇寧易購，就率先邁出了行業內轉型的第一步：到2013年又提出o2o模式，如今，在近6年的轉型發展中，蘇寧對互聯網零售的o2o融合進行了大量、超前的探索。長春蘇寧總經理孫波表示，近半年來，“互聯網+”以迅猛之勢席卷整個零售行業，“互聯網+零售業”這種新的商業模式極大地刺激了人們的消費熱情，催生了全新的消費需求，並重新定義了整個零售業態。一直以來，蘇寧擁抱互聯網的態度非常積極，但它在支付工具、互聯網金融以及大數據的積累上，依然趕不上苦心經營多年的阿裏，因此依靠蘇寧自身單獨進行投資壓力是比較大的。而此次合作，雙方將嚐試打通線上線下渠道，與阿裏巴巴強大的線上體係實現無縫對接，為更多的消費者帶來全新的互動式體驗。

　　“與其讓別人來顛覆，還不如自己先顛覆自己。”據介紹，國美基於對經濟形勢和行業發展的深刻判斷，也創造性地提出了“o2m全渠道戰略”，並率先啟動以消費者需求為導向、以供需鏈全麵整合為核心的領先商業模式轉型，成功探索出了包含 “線下實體店+線上電商+移動終端”的組合運營發展模式，通過建立更加密集而有效的零售觸角，形成開放式、覆蓋廣的終端界麵，最終滿足不同渠道和不同客戶群體的多樣需求。