--------------------------------分會介紹--------------------------------

    2015年12月30日，伴隨著各生產車間全部報捷，中航工業昌飛勝利實現年初職代會製定的任務目標，公司經濟指數、財務指數、持續發展指數、員工幸福指數穩步提升，公司整體運營質量持續提升，質量指數大幅提升，為“十二五”圓滿收官劃上了一個完美句號，為“十三五”發展奠定了紮實的基礎。

2015年，昌飛大力推行AOS管理，較好地完成了中航工業試點階段性任務；在管理者標準作業、三項製度改革、內審、專項KPI等方麵，再上新台階；SQCDP管理、表單化工作在各單位得到全麵推廣應用，取得了階段性效果，進一步夯實了公司管理基礎，為公司持續健康發展注入了強勁動力。

2015年，公司各單位圍繞目標，加快現場問題的解決速度，勇於擔當，主動作為，對照公司員工崗位行為準則“執行第一”、“問題透明”、“日清日畢”的剛性要求，群策群力完成全年任務。自9月中旬開展“百日攻堅”專項勞動立功競賽以來，各單位圍繞任務目標，加快現場問題的解決速度，主動作為。幹部職工堅定信心、激情拚搏，以“確保一般問題不過夜、難點問題及時暴露、未歸零故障重點關注”的實際行動，搶幹任務。攻堅衝刺的12月份，公司領導、各型號總師靠前指揮，與一線職工同吃同住，連續度過了20多個不眠之夜。呂蒙科研生產現場指揮辦公室等有關部門和生產單位，圍繞科研生產交付任務目標，加快現場問題的協調和解決速度；采購供應部和成品催繳團隊盯緊未到廠成品和返修成品，確保總裝和試飛交付需求；生產調度部狠抓執行，加大考核力度，加強組織及管控；工程技術部充分發揮骨幹、模範帶頭作用，調動廣大技術人員的積極性，緊密配合現場；質量保證部和交付驗收總廠強化質量管控，切實降低總檢及軍檢故障條數；鉚裝車間、總裝車間和試飛站幹部職工吃住在一線；駐公司各軍代表室、試飛大隊官兵與公司幹部職工密切溝通，集中資源確保交付試飛任務按計劃完成。

2015年，昌飛公司廣大幹部職工用行動踐行諾言，用文化塑造魂魄，用品牌打造價值，用變革助推發展，逐夢前行，實現了完美收官。