--------------------------------分會介紹--------------------------------

 中國企業(ye) 境外並購規模和增長速度是正常、合理的，對提升中國企業(ye) 在全球價(jia) 值鏈中的地位、服務國內(nei) 經濟轉型升級，深化中國與(yu) 世界各國互利共贏、共同發展發揮著重要作用。下一步，中國企業(ye) “走出去”應更加看重對外投資的質量，著力提升國際化經營水平
　　近期，中國企業(ye) 的一些境外並購案例受到海內(nei) 外媒體(ti) 高度關(guan) 注，甚至出現了中國正在“買(mai) 斷全球”的說法。
　　數據顯示，繼2015年海外投資規模突破1180億(yi) 美元之後，2016年我國企業(ye) 海外兼並收購的確有了較快增長。今年一季度，我國境內(nei) 投資者共對全球149個(ge) 國家和地區的2726家境外企業(ye) 進行了非金融類直接投資，累計實現投資400.9億(yi) 美元，同比增長55.4%。中國企業(ye) 境外並購涉及的行業(ye) 領域拓寬、大項目增多，也使得中國企業(ye) 的並購案例格外引人關(guan) 注。
　　實施“走出去”戰略以來，中國企業(ye) 對外直接投資保持快速增長態勢，近年來的快速推進正是這種趨勢的延續。這也是中國所處的發展階段決(jue) 定的。總體(ti) 上看，中國企業(ye) 境外並購規模和增長速度是正常、合理的。還應看到的是，今年一季度，不隻是中國對外並購大幅度增長，外資在華並購也實現了24.5%的增幅。
　　隨著中國綜合國力的提升、企業(ye) 實力的增強，境外並購已經成為(wei) 中國企業(ye) 高水平參與(yu) 國際分工合作的一種重要方式。境外並購對提升中國企業(ye) 在全球價(jia) 值鏈中的地位、服務國內(nei) 經濟轉型升級，深化中國與(yu) 世界各國互利共贏、共同發展發揮著重要作用。近年來，中國企業(ye) 通過境外並購獲得設計、研發、營銷、服務等高端生產(chan) 要素，逐步提高了在全球價(jia) 值鏈、產(chan) 業(ye) 鏈、物流鏈的地位，也在很大程度上改變著我國企業(ye) 在全球價(jia) 值鏈中長期被動的格局。
　　成功的境外並購既對中國企業(ye) 有好處，也對投資東(dong) 道國有好處。一些並購不僅(jin) 幫助被並購企業(ye) 擺脫困境，也為(wei) 所在國經濟社會(hui) 發展作了貢獻。比如，大連萬(wan) 達收購美國AMC院線之前，該企業(ye) 已經連續3年虧(kui) 損，收購後當年就實現了盈利，第二年在美國紐約股票交易所成功上市，為(wei) 美國創造了1100多個(ge) 新的就業(ye) 崗位。
　　需要指出的是，盡管我國企業(ye) 境外並購規模已經比10年前擴大了十幾倍，但我國對外投資還處於(yu) 初始發展階段，我國對外投資存量僅(jin) 占全球的3.4%，不僅(jin) 低於(yu) 美國的24.4%，也遠低於(yu) 英國、德國、法國、日本等發達經濟體(ti) 。同樣，中國企業(ye) 境外並購還處在起步階段，即使2015年中國境外並購交易金額大幅度上升，也僅(jin) 占全球境外並購總金額的6.2%。
　　實際上，中國企業(ye) “走出去”的能力還有待提升。近年來，中國企業(ye) 境外並購的結構不斷優(you) 化，民營企業(ye) 已經成為(wei) “主力軍(jun) ”，融資模式日趨多元，但由於(yu) 並購區域相對集中，應對國外政策障礙和文化差異的經驗、人才不足，加上並購能力有待加強等原因，確實麵臨(lin) 著潛在的國外市場風險，一些並購的後續整合也不盡如人意。
　　下一步，中國企業(ye) “走出去”應更加看重對外投資的質量，著力提升國際化經營水平。要服從(cong) 於(yu) 國家整體(ti) 戰略，從(cong) 企業(ye) 實際出發，做好市場調研，深入了解當地的法律法規和文化風俗習(xi) 慣，嚴(yan) 格依法辦事，注重風險管控，並做好長遠打算。（李予陽）