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關(guan) 於(yu) 邀請參加中國企業(ye) 跨境業(ye) 務信息化案例研討會(hui) 的通知

各相關(guan) 單位：

當前，我國企業(ye) 全球化業(ye) 務正不斷增多，但國內(nei) 外IT水平參差不齊，各國家信息化基礎設施建設存在較大“數字鴻溝”，數據和文件不能實現互聯互通，傳(chuan) 統信息化模式無法快速適應跨國業(ye) 務協作需求，為(wei) 協助企業(ye) 有效解決(jue) 信息化建設問題，我會(hui) 擬於(yu) 2016年10月中下旬（具體(ti) 時間待通知）在京舉(ju) 辦中國企業(ye) 跨境業(ye) 務信息化案例研討會(hui) 。

本次研討會(hui) 旨從(cong) 聯想和某大型企業(ye) 兩(liang) 個(ge) 有效解決(jue) 了國際業(ye) 務信息化的案例出發，了解其在拓展全球業(ye) 務過程中遇到的困難及解決(jue) 方案，助力企業(ye) 的國際化經營。

研討會(hui) 案例內(nei) 容如下：

1、聯想集團。2005年，聯想開始了國際化征程，PC業(ye) 務由原來的聚焦中國拓展到全球160個(ge) 國家，全麵經曆了國際化的挑戰，過程中深刻體(ti) 會(hui) 了信息化建設的痛點並有效解決(jue) 。

1）參觀聯想

a)  聯想發展史及國際化動因

b)  深度體(ti) 驗與(yu) 業(ye) 務結合的IT解決(jue) 方案中心

c)  走訪數據中心解讀如何構建信息化建設能力

2）聯想國際化拓展的信息化建設實踐

d)  聯想國際化受益及由此演進出的業(ye) 務布局及業(ye) 務生產(chan) 鏈；

e)  聯想IT發展史，包含在業(ye) 務發展過程中麵臨(lin) 的挑戰（包括如何隨業(ye) 務的彈性擴展匹配合理的IT建設；跨境業(ye) 務帶來的互聯互通數字鴻溝；多分支機構及生產(chan) 環境的同構；財務賬務體(ti) 係的實時反射。），及由此衍生出的聯想IT建設理念。

f)  在業(ye) 務鏈下搭建的應用係統架構和雙態理念下的技術架構；聯想創新性提出雙態IT概念，從(cong) 應用及技術層麵區分不同類型的業(ye) 務使用不同的建設模式，借鑒互聯網及新技術發展的優(you) 勢；

g)  敏態IT的關(guan) 鍵案例和價(jia) 值分享，以兩(liang) 個(ge) 案例著重介紹：1）員工雲(yun) 盤及郵件係統大附件；2）分支機構IT建設。

2、某大型電力項目建設企業(ye) 。國內(nei) 水利電力工程綜合性建設企業(ye) ，積極踐行“一帶一路”戰略，電力企業(ye) 國際化經營戰略的組織者和實施者，負責整個(ge) 集團的海外業(ye) 務，在跨境數據的傳(chuan) 輸與(yu) 管理方麵積累了豐(feng) 富的經驗。

a)  公司簡介及國際化業(ye) 務介紹

唯一提供水利電力工程綜合性建設企業(ye) ，積極踐行“一帶一路”戰略，海外在建項目311個(ge)

b)  原解決(jue) 方案存在弊端，導致國際業(ye) 務麵對數字鴻溝挑戰，業(ye) 務拓展遭遇瓶頸

專(zhuan) 線費用高昂，利用率低，郵箱無法發送，海外網絡環境複雜，文件傳(chuan) 輸效率極低，保密資料遭遇黑客攻擊

c)  數據互聯互通升級解決(jue) 方案

全球數據中心，智能路由選擇，分塊差量傳(chuan) 輸，網銀級安全保障

d)  解決(jue) 方案實際應用案例（南美或非洲市場）

e)  實施過程

專(zhuan) 屬售後，按組織搭建文件架構，多次現場培訓，7*24小時服務

f)  價(jia) 值和收益

國際文件傳(chuan) 輸效率提高50倍，提供穩定高速安全跨國傳(chuan) 輸保障。

本次研討會(hui) 是我會(hui) 攜手聯想集團為(wei) 協助我會(hui) 員在國際化過程中解決(jue) 信息化建設問題打造的免費活動。由於(yu) 專(zhuan) 業(ye) 性較強，僅(jin) 邀請企業(ye) 國際業(ye) 務和信息化業(ye) 務負責人（高層管理者）共2人參加。有意者請於(yu) 9月28日前填寫(xie) 報名回執發至我會(hui) 。由於(yu) 名額有限，我會(hui) 將對報名者進行篩選，並以短信形式通知報名情況。

我會(hui) 聯係人：朱丹丹

電話：010-58280752，傳(chuan) 真：010-58280750

郵件：investpro@anexpatinsingapore.com

附件： 1.會(hui) 議議程

2.報名表

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                          2016年9月18日