--------------------------------分會介紹--------------------------------

 據機電商會(hui) 會(hui) 員企業(ye) 、施耐德電氣中國的消息：自2月開始複產(chan) 複工以來，通過增加關(guan) 鍵進口零部件及成品庫存、關(guan) 鍵零部件國產(chan) 化等方式穩出口，海外訂單持續增長。數據顯示，上半年出庫訂單實現同比增長。
        多項措施防止供應鏈受衝(chong) 擊
        作為(wei) 在中國深耕30多年的老牌外資企業(ye) ，施耐德電氣中國主營工業(ye) 自動化、能源管理等業(ye) 務。據悉，2月施耐德電氣中國區開始複工複產(chan) ，海外訂單持續增長，截至上半年，出口訂單相比去年仍有增長。
        施耐德電氣高級副總裁、全球供應鏈中國區負責人張開鵬表示，為(wei) 了應對疫情對供應鏈的衝(chong) 擊，公司采取了多項措施。2月初，公司除了采取安全防疫措施、複工複產(chan) 外，還提前增加了關(guan) 鍵進口零部件及成品的庫存，保證了國內(nei) 和國外上遊供應鏈的安全和持續通暢。
     “我們(men) 把海外訂單的生產(chan) 放在了第一優(you) 先級交付，同時加速了進口關(guan) 鍵零部件和成品的國產(chan) 化進程。”張開鵬說，施耐德電氣供應鏈網絡體(ti) 係非常健全且全球布局均衡，若部分工廠出現品種短缺、產(chan) 能不足的情況，可迅速調集全球的產(chan) 能資源並提供相應的支持，使得中國供應鏈在海外疫情較重期間獲得了額外的出口業(ye) 務機會(hui) 。
       戰略備份是保證企業(ye) 供應鏈安全的重要手段
       在疫情的影響下，麵對市場的不確定性，各國、各企業(ye) 將更加注重供應鏈的安全。張開鵬認為(wei) ，全球戰略備份和本地化將成為(wei) 趨勢。
    “以施耐德電氣為(wei) 例，我們(men) 在全球有200家工廠，大部分產(chan) 品至少有兩(liang) 個(ge) 區域、多家工廠同時生產(chan) ，以保證供應鏈戰略互補。盡管會(hui) 導致企業(ye) 成本和投資的增加，但也大大提升了供應鏈的安全性。”張開鵬說。
據悉，公司通過全球聯動的方式，使全球各地區工廠、供應鏈實現統一部署。在全球標準化管理的模式下，各個(ge) 工廠之間既能運營決(jue) 策本地化又實現相互配合協調，以此提升企業(ye) 競爭(zheng) 力。（信息部）