--------------------------------分會介紹--------------------------------

 據機電商會(hui) 會(hui) 員企業(ye) -中國能建集團裝備有限公司山西院的消息：近日，由中國能建山西院（以下簡稱“山西院”）總承包建設的泰國B.GRIMM70兆瓦屋頂分布式光伏項目群（以下簡稱“泰國屋頂光伏項目群”）MajorCineplex站址通過竣工驗收，正式投入使用。

該項目群涉及屋頂光伏、浮體(ti) 光伏、儲(chu) 能智慧微網等多種類型，為(wei) 泰國、菲律賓的醫院、學校、辦公樓、商場等提供綠色、經濟的電力供應。

彰顯設計“軟實力”

泰國屋頂光伏項目群各子項目的規模小、數量多、用戶類型複雜，如何實現個(ge) 性化定製並滿足業(ye) 主用電需求，是項目團隊麵對的第一個(ge) 難題。

“自2018年1月起，項目部克服高溫暴曬天氣，相繼完成了60餘(yu) 個(ge) 項目站址的實地踏勘。在此基礎上，深入分析客戶企業(ye) 用電負荷、屋頂受力等情況，形成了供電客戶優(you) 先、電能質量優(you) 先、業(ye) 主收益優(you) 先的項目規劃模式。”項目設計經理李伯陽介紹說。

在今年7月31日正式投入使用的Dr.GerhardLink站址設計中，山西院深入分析了不同建築物負荷及建築群的配電結構，創新性提出以“光伏+”模式在辦公區空地新建太陽能停車場。

“這次設計充分利用了露天空間，在停車場鋼結構頂棚鋪設了570塊390瓦太陽能光伏組件，有效增加了安裝容量。隱藏式的軌道和螺栓結構與(yu) 屋頂結構完美融合，提升了美感，也為(wei) 後續開展分散式建築群屋頂光伏設計積累了寶貴經驗。”李伯陽介紹道，“建設過程中，技術團隊采用了去中心化的接入方案，引入新能源汽車充電樁等負荷，既解決(jue) 了低壓集中接入空間不足的問題，又能節約交流電纜和配電裝置成本。”

這個(ge) 設計精巧的停車場光伏發電係統每年可利用1359小時，年發電量達30萬(wan) 千瓦時，不僅(jin) 為(wei) 80%以上的車位遮擋陽光，避免車內(nei) 溫度過高，還為(wei) Dr.GerhardBuilding辦公區域輸送清潔能源，減少碳排放，滿足辦公高峰時段用電需求，降低用電成本，彰顯前沿、綠色的建設理念。
暢通采購“快車道”

物流采購是海外光伏項目的生命線，與(yu) 傳(chuan) 統大型光伏項目不同，泰國屋頂光伏項目群采用“邊開發邊執行”模式，項目執行周期短，無法提前確定設備規格型號，再加上發貨周期長、單批貨量少、送貨點分散、清關(guan) 單據複雜等海外光伏項目普遍存在的問題，確保按時供貨也是一大挑戰。

“項目部主動與(yu) 設備廠家建立常態化溝通機製，雙方共享潛在項目信息和設備存貨資源，靈活製定設備調貨方案，最大程度調集所需設備，滿足現場施工要求。”項目商務經理王曉飛介紹道。

項目部在取得站址確認信後，會(hui) 在第一時間與(yu) 設備廠家溝通所需組件數量，同時要求設計分包商在15天內(nei) 完成總平麵布置等6張圖紙的設計，待站址容量、設備型號最終確定後，正式下單采購，搶抓設備采購黃金時間。
高效的采購流程帶來成本下降，遇到設備供應商排產(chan) 時間較長的情況，項目部會(hui) 詳細測算、提前部署，通過集中采購的方式進一步降低采購、庫存和運輸成本。

“去年初，項目部集中采購了11960片組件和80台逆變器，在上海港倉(cang) 庫統一將設備分成13個(ge) 批次，分別發往泰國13個(ge) 項目站址，集約化、高效率、低成本的物流采購體(ti) 係令業(ye) 主方大加讚賞。”王曉飛為(wei) 項目部精心打造的物流采購“快車道”感到十分自豪。

錘煉管理“硬功夫”

項目群每個(ge) 子站址都是一個(ge) 獨立的項目，要保證項目群整體(ti) 良性運轉，就必須著眼全局，合理調配資源，讓各子項目有機融合。

“精細化、扁平化、屬地化，這是項目部在不斷探索實踐中錘煉出的管理‘硬功夫’。”項目經理段超介紹道，“項目部與(yu) 3個(ge) 當地分包商進行合作，每個(ge) 分包商並行執行5個(ge) 站址，管理團隊通過站址進度監控表，規範、細化分包商執行程序，提升工作效率。”

在員工管理上，項目部力求扁平化，每次周例會(hui) ，項目部都會(hui) 統籌規劃各站址間工作，明確各成員分工，減少人員往返同一站址的次數，節約了內(nei) 部信息傳(chuan) 遞和決(jue) 策的時間成本。
自2018年項目啟動，項目部就陸續聘請了多名泰籍工程師參與(yu) 項目運行管理事務，將屬地員工培養(yang) 、屬地隊伍建設作為(wei) 重點工作之一。

“屬地化管理可以減少中間環節，提高執行效率。項目部的泰籍貫員工勤懇盡職，又擁有本土語言優(you) 勢，在中方員工與(yu) 當地業(ye) 主、分包商之間起到了良好的紐帶作用。”段超說。
作為(wei) 項目部首批泰籍員工，入職2年多的電氣工程師Best坦言：“項目部提供了很好的工作平台，給予了屬地員工充分信任和支持，不僅(jin) 讓我負責協調業(ye) 主和各分包商的溝通，還將現場施工監督管理的重任交給了我，我十分珍惜這樣的機會(hui) 。”

新冠肺炎疫情期間，項目部的管理優(you) 勢凸顯。4月中下旬至6月初，依照當地規定，實行現場停工、居家辦公等臨(lin) 時工作方案，完善、精細的管理體(ti) 係保障了項目平穩運行，泰籍員工更是成了項目管理的“主力軍(jun) ”，通過與(yu) 中方員工的密切配合，有序開展設計評審、商務談判、工程協調等工作，保障了項目高質量履約。

截至目前，泰國屋頂光伏項目群共有27個(ge) 站址通過竣工驗收，累計容量11.56兆瓦，遍灑“微笑之國”的明媚陽光正逐漸轉化為(wei) 清潔可靠的綠色能源。