--------------------------------分會介紹--------------------------------

 主講人：國明臻先生，標銀投資谘詢（北京）有限公司董事總經理。

過去三十年間，中資工程公司積極開拓國際市場，取得了舉(ju) 世矚目的巨大成就。工程公司海外業(ye) 務的主戰場是發展中國家。在這些市場拓展業(ye) 務，落實項目資金對於(yu) 企業(ye) 業(ye) 務發展至關(guan) 重要。過去國內(nei) 金融機構積極支持國外主權類借款，企業(ye) 也把握機遇，創新經營模式，“EPC+F”就是其中有力工具之一，被廣泛使用並取得了顯著成效。

但發展中國家一直都麵臨(lin) 著主權債(zhai) 務額度瓶頸、外匯來源有限易受外部衝(chong) 擊等問題，新冠疫情的爆發加重了這一危機。當前環境下，目標國政府和工程公司的傳(chuan) 統業(ye) 務模式都麵臨(lin) 挑戰，需要調整。

PPP模式是各國政府推動大型基建項目的有利工具。自從(cong) 上世紀80年代英國政府率先實施以來，其有效性已經被充分證實，這種模式已經被各國政府廣泛接納，也成功傳(chuan) 導到了廣大發展中國家。在中資工程公司的傳(chuan) 統市場中，東(dong) 道國政府在麵臨(lin) 主權舉(ju) 債(zhai) 能力受限的情況下，普遍倡導PPP模式。PPP項目已經成為(wei) 不容忽視的市場機會(hui) 和增長點。

工程公司積極參與(yu) 境外PPP項目勢在必行。工程公司除做好自身工作外，如何推動和協助融資銀行為(wei) PPP項目提供資金，如何在PPP項目中“+F”，將是這次課程的主要內(nei) 容。

國際銀行支持PPP項目的貸款產(chan) 品中最主流的是無追索/有限追索項目融資。融資行通常主導項目融資安排。項目融資結構複雜，搭建融資結構的著眼點是項目整體(ti) 而非僅(jin) 保護貸款行自身安全，融資文件會(hui) 涉及整個(ge) 項目各個(ge) 主要協議。工程公司參與(yu) PPP項目/項目融資項目，有必要了解融資銀行的關(guan) 注重點及其邏輯，從(cong) 而在項目推進過程中有的放矢，以利於(yu) 融資落實。

工程公司在PPP項目中有2種不同的參與(yu) 角度：項目發起人/投資人，或項目總包方，有時也會(hui) 兼而有之。不同的參與(yu) 方式下其在項目中扮演的角色，所處的地位以及基本訴求不同，兩(liang) 者本身有利益衝(chong) 突。但發起人和總包方都是項目中至關(guan) 重要的關(guan) 係方，其自身能力以及和融資行的配合直接影響融資成功與(yu) 否，影響項目成功與(yu) 否。在全麵理解項目融資框架後，根據不同角色，企業(ye) 在和融資行溝通過程中需把握一些基本原則，才能有針對性地推進融資工作，並避免重複前人出現過的失誤。

充分重視PPP項目市場，掌握其風險實質，攜手夥(huo) 伴銀行積極參與(yu) ，穩妥推進，工程公司將在新形勢下形成其國際業(ye) 務的新的核心競爭(zheng) 力、新的優(you) 勢。

預祝參與(yu) 聽課的同仁和朋友收獲滿滿，預祝“項目融資”大講堂課程取得圓滿成功！

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附：國明臻先生簡曆：

1995年，大學畢業(ye) 後就職於(yu) 中國進出口銀行總行，任項目經理，負責機電產(chan) 品出口項目的融資及信用保險業(ye) 務；

2001年，中國出口信用保險公司組建時隨部門整體(ti) 劃轉至中信保，任處長/高級承保人，負責中長期資本性貨物出口、工程承包項目承保工作；

2006年，加入三井住友銀行上海分行，任高級副總裁/結構貿易融資負責人，負責銀行結構貿易融資、出口信貸等產(chan) 品；

2010年，加入標準銀行旗下國內(nei) 非銀行金融機構：標銀投資谘詢（北京）有限公司。曾負責投行及融資谘詢業(ye) 務，現擔任董事總經理，負責亞(ya) 洲電力及基礎設施板塊業(ye) 務。

國明臻先生專(zhuan) 長領域：

超過25年出口信貸/出口項目融資經驗，熟悉政府推動資本性貨物出口/海外工程承包及投資支持政策，熟悉國內(nei) 主要金融機構支持手段、風險考量及大型國際銀行做法，尤其熟悉非洲市場項目風險及運作。同從(cong) 事海外工程承包、基建投資的眾(zhong) 多國內(nei) 大型企業(ye) 擁有廣泛聯係。